我集团党总支书记、董事长应义淼率队走访调研各地分公司

在走访调研中，各地分公司分别就各自现阶段的发展情况、市场化业务的规划布局、人才的培养与储备等多方面进行工作汇报，并就存在的问题及下一步工作重点进行座谈交流。

应义淼对各地分公司现阶段取得的成果给予了高度的赞扬与肯定，并对下一阶段的工作提出五点要求：一是打造区域性平台公司，要精确把握市场切入点，积极整合在地合作伙伴优势，扩大企业品牌价值和内涵；二是加大产业链延伸力度，要提高项目建设服务价值，构建项目全生命周期服务体系，持续做大做强企业规模；三是完善人才队伍建设，要创新人才机制体制，拓宽人才引进渠道，不断优化专业人才队伍，全力补齐人才短板，激发人才队伍发展活力；四是加强质量建设管理，要提升风险防范意识，将质量管理融入业务流程和日常管理中；五是推进党建与业务深度融合，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”，使二者在融合发展中相互促进，推动党建工作在生产经营中的全过程参与，为企业发展汇聚正能量。

同时，姚建强、丁坚红分别代表集团行政职能部门与质量中心宣贯了集团分公司管理办法，就质量管理、财务管理、商务管理、品牌和信息管理、责任风险管理等方面多维度进行详细解读，力求通过政策的支持保障和考核激励导向，提升分公司管理人员规范管理意识和防范经营风险意识，引领各地分公司聚焦主责主业，为实现分公司与集团的协同发展赋能夯实基础。