学校领导视察我院

汪书记、沈副书记等校领导莅临我院视察指导工作

    二00七年三月二十八日下午，风和日丽、春光明媚，学校汪晓村书记、沈传缘副书记、张志军主任等领导来到我院视察指导工作。

    校领导在我院单玉川院长等主要负责人的陪同下参观了新装修的办公场所，对极具现代风格的工作环境及先进的软、硬件配套设施交口称赞。

    汪书记一行在参观结束后听取了单玉川院长的工作报告。单院长就设计院总体概况、历史发展阶段、企业功能特征及现存急需解决的问题进行阐述。

    设计院现有在编人员两百余名，专业、职称、注册人员配备合理，院资质覆盖面广，机构设置精简有效。

设计院的发展经历了如下三个阶段：

1988年～1996年的创业初始阶段：初步定员、确立办公场所，缓步发展；

1996年～2006年的发展壮大阶段：获得多项国家甲、乙级设计资质、对外经营资格，搞活人事机制，以市场为导向，企业化运作为操手，与时俱进促管理，使设计院迅猛发展。期间承接了杭州市开元名都大酒店、杭州地铁上盖物业城市设计、杭州金恒德国际物流中心、中国援建非洲联盟会议中心（在投）等数十个境内外具有较大社会影响力的项目，设计产值连年高速递增，各项排名位列全国勘察设计行业前茅，在业内赢得极高的评价，荣获浙江省勘察设计行业首批诚信单位、下城区“重点企业”等称号。

2007年～2010年的提升作强阶段：通过制定五年规划，加速国际接轨，打入国际设计市场，以设计为龙头建立多功能设计咨询公司；通过强化企业文化建设、更新管理理念及方式方法，以产学研相结合的方式提升高校设计院品牌特色，求质量、出精品；同时进一步加快人才培养与使用的步伐，不仅只有普通的设计匠，更要有设计大师。

    在我院的发展过程中，把设计院的经济效益与社会效益相结合，如在人才培养（教学服务）方面与学校相关学科联合实现互补共赢；在科学研究方面注重理论学习研究、提高设计技术含量、积极参编相关设计规范等行业指导文件；在社会服务方面扩大服务范围，为政府、为业主、为社会提供全方面的设计服务，参与杭州城市建设、响应党中央建设新农村号召，扩大设计院的社会影响力，也为学校赢得荣誉。

    设计院在发展的过程中得到了学校大力的支持，解决了体制、房子等问题，但也遇到了一些需要解决的问题：出于发展需求引进高层次特殊人才，但编制受限；党组织及工会组织急待设立，以利于凝聚人心，发挥政治指导作用。

汪书记、沈副书记等校领导在听取了工作报告后对设计院的发展态势感到振奋，并给予了高度的评价，同时表示将一如既往地关心支持设计院的工作。

汪书记同时提出了几点想法：

1、在今后的发展过程中，抓住机遇、扩大影响、提升水平，追求天时、地利、人和的局面。天时：政策环境、行业发展形势非常好；地利：杭州是适合企业发展的最好的大环境；人和：设计院上下齐心干劲十足。

2、任何日渐成熟、完善的企业追求经济效益的同时要关注社会效益，这不仅仅是企业的责任，也是提升企业社会知名度、美誉度的资源，积极参与到援外建设、新农村建设当中去。

3、高校设计院注重产、学、研结合，坚持设计院发展与人才培养结合，利用学校建工学院、人文学院、艺术学院等相关学科优势，强化文化理念，在发展经济效益的过程中带动人才培养。

沈副书记认为设计院的成功发展归功于完全企业化操作的运行模式，今后要继续保持，通过自我奋斗，实现自我发展。

    汪书记、沈副书记最后就设计院遇到的问题分别给出答复。设计院作为学校相关学科共同培养人才的平台，获取一定的教学编制未尝不可；同时在学校资产管理委员会尚未成立前，包括设计院在内的产业实体的党组织、工会组织工作也不能松懈，学校将通过调研等方式式进一步落实解决。